Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK

[vc_section][vc_row][vc_column][vc_tta_tabs style=”modern” active_section=”1″ el_class=”pestanas-academiasap-cursos”][vc_tta_section title=”DESCRIPCIÓN” tab_id=”1585159005995-2e2f3831-e5f9″][vc_column_text]Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK, Project Management Institute (PMI) es una organización que por más de 30 años viene desarrollando conceptos y procesos, reuniendo ideas, técnicas y buenas prácticas para la gerencia exitosa de proyectos, y cuyo conocimiento ha sido compilado en un documento titulado PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).

Esta Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos o Guía del PMBOK® es actualizada periódicamente cada 4 años. La última versión vigente y publicada es la 5ta. Edición – 2012, en la cual el PMI ha incorporado varias recomendaciones y mejoras respecto a la anterior edición de la Guía del PMBOK®.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”AUDIENCIA” tab_id=”1585159006007-43200558-931a”][vc_column_text]Gestión de Proyectos de TI, Jefes de Proyectos, Consultores, Analistas, Gestores, Ingenieros de Software, Ingenieros de Sistemas, Profesionales del Software, Miembros de Equipos de Proyectos y Público interesado en General.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”DOCENTE” tab_id=”1585159191217-73d95d40-570d”][vc_column_text]Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”OBJETIVOS” tab_id=”1585159289977-ca0439d7-7780″][vc_column_text]Gestión De Proyectos De TI es proporcionar al participante un entendimiento general de las consideraciones para iniciar y planificar apropiadamente un proyecto de TI, tomando como referencia la Guía PMBOK® 5ta. Edición del Project Management Institute (PMI). El participante logrará involucrarse en la gestión de proyectos de TI.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”BENEFICIOS” tab_id=”1585159199779-2e6bbb29-b525″][vc_column_text]

• Certificado a Nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK.
• Certificado con Código de Validación Internacional.
• Material de Gestión De Proyectos De TI.
• Horarios flexibles, en turnos de la noche y fines de semana.
• Clases con grupos reducidos de alumnos.
• Especialización desde cualquier lugar del mundo a tiempo real.
• Entrenamiento con casos reales del día a día.
• Taller 100% practico.
• Descuentos atractivos para ex-alumnos en todos los cursos de NEXTECH.
• Instructor Consultor Senior Certificado, con años de experiencia.
• Facilidades de Pago.
• Acceso al Campus Virtual
• Bolsa de trabajo.

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”CERTIFICADO” tab_id=”1585159226409-3df73f6a-5724″][vc_column_text]A los alumnos de este taller se les entregara un certificado a nombre de NEXTECH en Taller Gestión de Proyectos de TI bajo el enfoque del PMBOK.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”PLAN DE ESTUDIO” tab_id=”1585159275193-2545aa47-d4a8″][vc_column_text]

FRAMEWORK DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Introducción : Motivación, Definición de Proyecto, Definición de Gerencia de Proyectos.
• Conceptos : Project Charter, Kickoff, Stakeholders, Sponsor, WBS.
• Ciclo de vida de la gestión de un proyecto.
• Plan de Proyecto

Areas de Conocimiento y Procesos de la Gestión de Proyectos según el PMBOK

• Gestión
• Integrada de Proyectos.
• Alcance (Scope Management).
• Cronograma (Time Management)
• Costo (Cost Management)
• Calidad (Quality Management)
• RR.HH (Human Resource Management)
• Comunicación (Communication Management)
• Riesgo (Risk Management)
• Adquisiciones
• Interesados (Stakeholders Management)

Comparativa entre las versiones del PMBOK[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][/vc_column][/vc_row][/vc_section]